先说结论
  • 三类成本:一次性投入、每月固定支出、按单变动成本。
  • 估算公式:一次性投入 + 3 个月固定支出 + 垫款 = 启动要准备的钱。
  • 先压固定支出,比等销量上来更快见效。

一句话答案

小生意的启动资金按「一次性投入 + 3 个月固定支出 + 垫款」估算,别只算第一批货的钱。

成本速查表

类别常见项目能否省备注

| 一次性投入 | 设备、首批货、装修、证照 | 可延后 | 一次性发生 |

| 每月固定 | 房租、软件、推广、代账 | 可降级 | 按月发生 |

| 按单变动 | 进货、物流、包装、佣金 | 可比价 | 随单量变 |

估算公式

启动资金 = 一次性投入 + 3 × 每月固定支出 + 预计垫款。

垫款按日均单量 × 客单价 × 回款周期估算。

三个提醒

固定支出是按月发生的,销量没起来也一样要付。

垫款容易被忽略,回款周期越长,要垫的越多。

先算打平销量:每月固定支出 ÷ 单件贡献毛利。

下一步

按自己实际情况填一遍三类成本,算出打平销量再决定做不做。

常见问题

3 个月够吗

视回款周期而定,周期长的建议按 6 个月估

固定支出怎么压

先降软件档位与推广预算,房租与人工调整周期长

来源与口径

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